摘要

目前我国的工程咨询服务松散化、碎片化,建设(咨询服务)与运营(咨询服务)分离,典型的多头管理、出了问题无人负责。针对时弊需通过组织集成和工作集成进行整体性治理,全过程工程咨询的核心理念包含集成思想,可以解决该问题。