摘要

本文立足于市政工程成本管控现状,挖掘成本意识、制度、合同管理与控制方法等方面存在的不足,并通过实例探究的方式,提出成本管控的强化措施,力求通过制定目标成本、严抓基础工作、加强目标成本分析等方式,使市政企业的成本管理效率得到显著提升,获得更多的经济效益。

  • 单位
    中铁十一局集团第五工程有限公司