摘要

采购活动涉及到的供应过程是企业资金运动的起点,对于制造业企业来说,其材料采购成本,尤其是原材料采购成本占总成本70%左右,材料采购是制造业企业重要活动之一。供应链管理要求优化供应链网络所有主体之间的关系,最终达到减少资金占用、控制成本的目的。企业采购环节方面的问题错综复杂,采购风险可能出现在采购活动中的任一环节。企业出现采购风险必然会导致制造业企业采购成本的大幅度增加,对企业运营及效率产生重大危害,甚至波及整个供应链最终影响行业的发展。

  • 单位
    南京师范大学中北学院