科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
业财融合的核心在于打破业务与财务之间的壁垒，以提高决策效率和质量，优化组织结构和人员配置，提升风险控制能力，以及改善管理会计信息系统。然而，业财融合的实施过程中，企业可能会遇到诸多问题，如财务经理的观念和创新意愿问题、内部信息分享问题、管理会计信息系统的局限性，以及大数据技术应用的初级阶段和投入产出问题。针对这些问题，本文提出了一系列策略，包括提高决策层对大数据理解的策略、加强内部信息分享的策略、改进管理会计信息系统的策略、在大数据技术应用上持续投入并积极寻求创新的策略，以及搭建和优化大数据平台以提高决策效率和质量的策略。这些策略旨在帮助企业更好地应对当前的挑战，提高企业的决策效率和质量，从而实现业财融合的目标。
