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摘要
<正>结合多年来从事企业BIM管理工作的经验,我们提出了一套基于路线全局化、管理要素化、技术项目化的企业BIM技术管理的实施路线,主要从体系建设、标准制定、规章建制、项目试点、竞赛选拔、应用考核等方面统筹制定。目前建筑业正面临着转型升级的重要任务,以BIM技术为基础的信息化技术对建筑业的转型升级有着重要的促进作用,但是BIM技术究竟应该如何投入、如何应用、如何发挥价值和体现价值,这也为不少中小型企业带来了困惑。
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单位中铁建工集团有限公司
