电力体制改革背景下国网公司基层单位构建财务BP管理体系路径初探

作者：李文婷

来源：环渤海经济瞭望, 2023, (11): 55-58.

DOI：10.16457/j.cnki.hbhjjlw.2023.11.009

<正>一、前言随着第三轮输配电价改革的开启，国家加速了对电网投资和运营成本管控的监管，对电网资源优化配置提出精细化、标准化和规范化的要求。在财务智能化背景下，通过构建财务BP管理体系，推动业财深度融合，能够有效助力国家电网公司消除信息孤岛效应，规避管理风险，满足监管要求。同时，利用财务BP角色深入发展、设备、营销等业务前端，将财务触觉前置到业务部门，辅助业务部门抓取有效信息、梳理各流程断点，

• 单位
  国网山西省电力公司