La direcci車n estrat谷gica en la sociedad del conocimiento: Parte I. El cuadro de mando integral como herramienta para la gesti車n Strategic management in the knowledge society: Part I. The balanced scorecard as a management tool

作者：Ricardo Casate Fernandez

来源：ACIMED, 2007.

• Gestion estrategica
• organizaciones
• sociedad del conocimiento
• Strategic management
• organizations
• knowledge society

En la era de la informaci車n, las organizaciones requieren de diversas herramientas para captar y analizar los cambios propios de la din芍mica que caracteriza la 谷poca actual, para desarrollar con eficiencia una direcci車n estrat谷gica. Se estudian los fundamentos de la direcci車n estrat谷gica, su surgimiento y evoluci車n; la econom赤a basada en el conocimiento; las caracter赤sticas fundamentales de la sociedad del conocimiento; el conocimiento y los activos intangibles como recursos estrat谷gicos en la nueva econom赤a; el conocimiento como recurso estrat谷gico y su incidencia en la gesti車n de las organizaciones; la gesti車n del conocimiento y su importancia en las organizaciones, as赤 como la gesti車n del conocimiento y del capital intelectual, herramientas imprescindibles para la gesti車n estrat谷gica en la sociedad del conocimiento. Adem芍s, se analiza la direcci車n estrat谷gica, sus retos, insuficiencias y alternativas en la econom赤a del conocimiento; el cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) como sistema de gesti車n estrat谷gica y del capital intelectual; la direcci車n por objetivos, la direcci車n estrat谷gica y sus tendencias en Cuba. In the information era, some organizations require various tools to grasp and analyze the usual changes of the dynamics characterizing the present era to develop efficient strategic management. The fundamentals, origin and evolution of strategic management are studied, the knowledge based economy, the key characteristics of the knowledge society; knowledge and the intangible assets as strategic resources in the new economy, knowledge as a strategic resource and its incidence in organizational management, knowledge management and its importance in the organizations; knowledge and intellectual capital management, indispensable tools for the strategic management in the knowledge society. Also, strategic management its challenges, shortages and alternatives in the knowledge economy are analyzed; the integrated command framework (balanced scorecard) as strategic management and intellectual capital system; management by objectives, strategic management and its tendencies in Cuba.