传统挣值法在进行项目进度-成本管理中注重从项目整体出发，反映不了项目中关键链和非关键链的实际进展情况。因此，本文采用一种基于关键链的改进挣值法，将关键链理论引入到传统挣值法中，分析出地铁项目进展中关键链和非关键链的进度-成本状况。通过对地铁项目案例的应用，印证了改进挣值法在地铁项目中有着良好的应用效果。将改进挣值法应用于地铁站施工项目中，不仅丰富了其理论体系，而且对地铁站施工进度管理具有重要实践意义。
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