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摘要
KPI即关键绩效指标,通过对企业管理部门设置关键绩效指标,并以此为基础可分解形成部门员工的关键绩效指标,从而实现了企业管理部门与员工的KPI管理体系,通过量化的指标可以直接有效地反映部门及员工的工作绩效,激励员工提升工作能力及工作效果,从而提升企业的组织绩效。而KPI系统的建设无疑为绩效管理提供了一个信息化的平台,使绩效管理工作更具有效率,绩效考核机制进一步规范,绩效考核结果更加准确。文章基于以上论述介绍了KPI管理机制的建立及KPI系统的实现。
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单位宝钢集团广东韶关钢铁有限公司
