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摘要
在进入新经济时代后,创新的采购模式及管理有助于企业进一步实现长周期稳定运行、降低成本及增强核心竞争力。物资全生命周期采购管理的核心是将物资采购管理、运行管理、生产管理紧密结合,并将常用的采购管理模块进行细致的分解,最终采购到高效、节能、运行稳定的全生命周期总成本最低的优质产品。文章通过对全生命周期采购管理在中国石化上海石油化工股份有限公司的具体实施情况进行剖析,并提出改进建议,希望能推进物资采购模式更加高效合理,适应当前社会、企业、科技发展趋势的变化需求。
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单位中国石化上海石油化工股份有限公司
