近年来,我国的互联网金融布局与建设进程逐渐加快,频频冲击传统银行业,而小型商业银行的竞争更为激烈和残酷,因此不断探索更科学的战略成本管理手段显得尤为重要。本文对战略成本管理的相关概念进行探讨后,分析了互联网金融对小型商行战略成本管理的冲击,基于互联网金融视阈提出小型商行战略成本管理的改进建议,以期帮助小型商行应对互联网金融冲击,提高成本管理水平。
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