数字化时代的冲击，使得以传统出版为主业的出版集团面临发行量下滑和主营业务收入下降等多重压力。除了做好数字化转型，多元化经营也是多数出版集团的应对方式之一。在多元化经营过程中，对现有资源的重新组合，对不同板块业务的流程再造和一体化管理，打造一个新业务管理模式是促成多元化经营过程中的重要措施。因此，本文集中探讨出版集团在物业资源板块的整合管理，使出版集团多元化经营的产业链更加完整，产业发展格局更加开放，产业布局更加科学，经济发展的质量和效益进一步提高，无疑具有十分重要的现实意义。
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