摘要
过去的很长一段时间,国内医疗就诊模式为持续的"倒三角"模式,导致了在各级医疗机构内病患需求和医院资源的安排之间有较严重的错位。区域医疗联合体(下文简称医联体)由一所三级医院联合若干所二级医院和社区卫生服务中心组成,是国内医疗模式改革中的一种创新的尝试。通过医联体模式旨在将医联体内的医疗资源做纵向的合理配置,推动三级医院的优质医疗资源下沉,以实现大型公立医院的技术力量带动基层医疗卫生机构综合服务能力得以提升和共同发展的医改目标。此文就浙江省海宁市人民政府与浙江省人民医院签订合作的"浙江省人民医院海宁医院"医改新模式的具体实践做汇报和总结,并探讨将其在浙江省内、乃至全国推广实施的可行性。