摘要
随着我国经济的高速增长,市场给每个通信企业带来了巨大的发展机遇,同时也带来了越来越大的竞争压力。借助于全面预算管理可以有效地规避潜在的生产经营风险,优化整合内外部资源,增强竞争优势。但是,从当前通信企业实施全面预算管理来看,尚面临着很多困境,亟待企业探寻出具体可行的解决方法。基于此,本文分析了通信企业全面预算管理所面临的思想认识不足、预算管理组织不健全、预算编制不科学以及预算执行力缺乏等问题,并针对这些问题提出了加强全面预算管理理念认识、健全全面预算管理组织体系、选择科学的预算编制方法以及强化预算执行能力等优化策略,以期帮助通信企业全面提升预算管理能力,实现核心战略目标。
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单位中国电信股份有限公司