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摘要
<正>每一个项目团队在建立之初,成员都可能来自其他不同的项目部,如何做好团队管理,让他们较快融入新的环境和集体,形成合力,是决定项目跑步进场、快速施工的关键一步。建章立制,强化用制度管人、管事。项目部应带领全体职工学习贯彻公司的各项管理规章,并结合项目实际情况,制定适合于本项目的制度,要维护制度的权威性,强调用制度去管人、管事,上至领导班子成员,下至普通职工都要遵守,不得例外。
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<正>每一个项目团队在建立之初,成员都可能来自其他不同的项目部,如何做好团队管理,让他们较快融入新的环境和集体,形成合力,是决定项目跑步进场、快速施工的关键一步。建章立制,强化用制度管人、管事。项目部应带领全体职工学习贯彻公司的各项管理规章,并结合项目实际情况,制定适合于本项目的制度,要维护制度的权威性,强调用制度去管人、管事,上至领导班子成员,下至普通职工都要遵守,不得例外。
