<正>建筑企业中的产品具有投资额度大、项目周期长、不确定因素多、一次性及唯一性等特点,这决定了建筑企业战略管理的特殊性。企业的战略管理主要是指从企业未来发展的角度来看,战略表现的一种计划,企业以自身经营管理及发展的实际情况为基础,立足于市场竞争的环境中,结合以往的市场现状、未来发展需求及经营经验等前提下,为更好的实现企业的可持续发展而开展