价格因素不是决定购买材料的唯一因素。在这个阶段,市场竞争非常激烈:为了提高公司的竞争力,他们必须在供应链管理方面做得好,从而降低成本。主要目标是建立新的采购成本概念,作为新供应链管理模型的一部分,更加注重控制购置成本并获得控制权。通过与合作公司之间的信息和资源交换合作而产生的成本,从而提高公司盈利能力的目标。