摘要

在市场经济条件下,国有资产公司所面临的外部发展环境发生深刻变化,对企业经营管理水平提出了更高的要求。国家提出"对标找差、创先争优"活动,以提高企业的管理水平和经营效率。本文通过具体项目的实践,提出了"对标找差"的若干具体措施和关键环节。