随着我国不断推进卫生体制改革,特别是2016年新医改政策出台后,对医院精细化运营管理和经济财务都带来了严峻的挑战。在这种不容乐观的情况下,医院的管理者须立足于医院的经营环境和成本管理现状,迎接挑战,将工作重点放在成本控制上。成本控制的目的就是降低耗费,增加收益。只有切实加强成本控制,使支出减少,才能使效益增大,才能以更大的资本来创新医疗服务方式,提升自身的竞争力。
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