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摘要
预算管理是企业为科学、合理配置各项资源,以最终实现企业战略目标的一项重要工具,预算管理有利于提升企业综合管理水平,并构成现代企业内部控制体系的一项重要内容。本文以T公司原材料消耗预算编制为例,论述材料实际价核算及计划价核算对预算管理各环节的影响以及T公司的最终解决方案与成效。
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预算管理是企业为科学、合理配置各项资源,以最终实现企业战略目标的一项重要工具,预算管理有利于提升企业综合管理水平,并构成现代企业内部控制体系的一项重要内容。本文以T公司原材料消耗预算编制为例,论述材料实际价核算及计划价核算对预算管理各环节的影响以及T公司的最终解决方案与成效。
