随着社会竞争的加剧,地勘事业单位改革势在必行。财务管控是地勘单位的重要组成部分,做好新形势下的地质勘测单位集团财务管理和控制,对提高整个集团的核心竞争力以及实现可持续发展具有重要的现实意义。本文结合地质勘测单位集团目前的现状,分析多层次财务管理模式在集团中的应用。