面对建筑市场竞争日益激烈和房建企业利润空间缩减的挑战，如何通过控制施工现场材料成本来提升房建企业核心竞争力，成为目前房建企业管理的重要问题。文章在分析房建施工现场材料成本控制重要性基础上，指出了房建施工现场材料管理存在的人员素质、人员配置、材料使用管理和管理制度等方面的问题，并提出了针对以上四个方面的现场材料成本控制策略，旨在为房建企业控制成本，并进一步提升核心竞争力提供科学指导。
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