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摘要
探讨以实现员工自我管理为目标,提升企业精益化管理水平的一种管理新模式。为应对日本市场质量要求高、东部沿海人员流失大、职工操作技能素质下降的局面,通过不断管理创新,紧紧围绕质量和用户需求,以产品质量零缺陷为标准,将用户异议纳入公司管理者和普通员工的绩效管理,并推行全员质量检测、全责任包机,实行区域师徒管理模式等,增强员工自我管理意识。指出:实现员工自我管理,可以不断提升和持续改进生产品质,形成了金维特色员工自我管理的精益化管理模式,取得了显著的管理优势。
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单位诸城市中纺金维纺织有限公司
