国有企业开展高效良好的全面预算管理,能促进自身的财务管理水平实现大幅度提高,并能良好实现自身的发展战略。当前,我国国有企业对全面预算管理的重视日益提高。但是,如果沿用过去的粗放管理模式,将对全面预算管理造成削弱,无法充分发挥其作用。对此,国有企业开展全面预算管理应摒弃粗放管理,开展精细化管理。本文简述了国有企业实施精细化的全面预算管理的意义,浅析了国有企业实施精细化的全面预算管理的现状,探究了国有企业实施精细化的全面预算管理的策略,以期为国有企业开展精细化的全面预算管理提供借鉴。