近年来,商业银行的集中采购业务在自身业务经营活动中所占的比重越来越大,这不仅有利于强化自身内控约束机制和廉政工作建设,还对提升企业价值和提高企业竞争力起到重要作用。农村商业银行(以下简称农商行)是在农村信用社基础上改制成立的地方性股份制银行,起点不高,发展时间较短,经营管理水平有限,由于缺乏集中采购相关管理经验,在具体采购实施过程中存在一些问题或不足。本文主要对农商行集中采购管理的现状及存在问题进行了分析,并对如何优化农商行集中采购工作提出了合理建议。
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