随着国家经济的飞速发展,我国铁路事业进入了高速运营的时代。国有铁路运输企业前进的步伐加快,带来了国有企业人力资源管理的发展和巨大的挑战,由此也产生了诸多问题。本文基于国有铁路运输企业人力资源管理工作的分析,结合当前国有企业人力资源管理现状和实际情况,探讨了国有企业人力资源管理发展应对策略及建议。就国有企业人力资源管理职能,管理定位、结构配置、分配制度、激励机制、员工招聘、职工培训和员工职业发展等方面进行分析,并结合工作实际分析国有企业人力资源管理现状。
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