联营体模式下境外EPC项目组织结构研究——以拉合尔轨道交通橙线项目为例

作者：熊彬臣

来源：建筑经济, 2021, 42(01): 35-38.

DOI：10.14181/j.cnki.1002-851x.202101035

• 境外铁路
• EPC项目
• 联营体模式
• 组织结构

以巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目为例,介绍联营体模式下境外EPC项目组织结构管理模式的特点,然后从EPC总承包商组织结构角度阐述联营体模式的责权、机制和职责等要素,最后提出联营体模式下优化EPC项目管理组织结构的具体措施,从而为中国企业"走出去"提供借鉴。