摘要

新制度与新方法,为提高国有企业经营管理质效提供了保障。基于此,本文着眼于财务总监委派机制,通过分析新型国有企业财务管理制度的内涵、原则、定位、利弊,思考新时期国有企业财务总监委派制落实要求,并结合现有问题提出完善国有企业财务总监委派制、保障国有企业财务总监履职效果的策略,希望能为相关工作人员带来参考。