“6S”管理在外科护理中的应用

作者：张祎

来源：现代养生, 2017, (10): 190.

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• 6s&rdquo
• 管理模式
• 外科护理
• 管理应用
• 医务工作者

我国经济在向前不断发展,人们的生活水平也在不断变好,在生活服务等各个方面的要求也随之提高。对于医疗领域,其服务水平的要求也不例外,尤其是护理方面,民众很看重这个方面,所以各大医院为了有效解决这一难题,也在不断的进行着摸索和实践,而"6s"管理模式在这样的背景下应运而生,"6s"管理模式最初在日本提出并形成概念,而且当时提出建立"6s"管理模式的初衷主要针对的是企业,使企业的管理方式可以更好的适应当今各大企业的竞争,"6s"管理模式因其所具备的前瞻性和先进性,这种管理模式也逐步的渗透到了医疗领域,在外科护理方面,有的医院管理者因为学习并运用了"6s"管理模式,不仅提高了工作方面的能力,而且提升了服务方面的积极性,对于医院的信誉方面更是起到了一定的积极作用。所以研究并探讨"6s"外科护理管理模式,对于当下医院更好的为民众服务提供了理论方面的支持和参考。

• 单位
  甘肃省礼县第一人民医院