在参与董事会决策的过程中,董事通常会遇到股东层面和经营层面的多重困难,影响其决策的质量和效率。本文在对董事决策的困境进行分析的基础上,提出了用前置审议的方法,化解董事会议事中的难题,并指出了该方式的具体操作办法、流程,以及操作的缺陷和弥补的途径,为董事会运作提供了有价值的参考。