全面预算管理是利用预算对企业资源进行整合、分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,但以当前情况来看,制造业在实施全面预算管理时所存在的问题还有很多,针对其中所存在的问题,若不及时干预,则会消极影响到制造业全面预算管理的实施效果。所以对制造业来说,应积极探讨全面预算管理的主要方式,解决其中所存在的问题,而后保障全面预算管理的实施成效、及实施质量,推动自身获得更为飞速的发展。本文以制造业实施全面预算管理的问题所在分析为出发点,然后探讨制造业实施全面预算管理的策略。
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