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摘要
人类在实践活动中,针对经济、社会、科技等方面的重大制约问题,往往提出重大工程设想,开展重大工程建设,实现局部突破,带动整体发展。重大工程管理一般包括立项决策和工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制。重大工程立项决策时,由于问题的复杂性,面临环境的动态性和不确定性,对经济社会等影响的广泛性和深远性,决策信息的不完备性,决策者的有限理性等多种因素,使得重大工程决策的难度较一般工程大大增加。因此,研究重大工程立项决策理论与方法,为重大工程科学合理的决策提供支持,成为重大工程管理研究的重要内容和难点之一。 重大工程立项决策的研究主要集中在决策机制的运作机理、专家咨询、公众参与、法律法规保障机制...
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