摘要

近年来,财政部对企业管理会计工作提出了具体而明确的要求,企业也开始重新审视管理会计的重要性,并加强内部财务管理改革,不断充实管理会计队伍,帮助企业更好地适应未来挑战。建筑企业具有投资大、回报期长的特点,企业在经营过程中面临着较多不确定性因素,因此,加强内部控制直接关系到企业的长远发展。本文以建筑企业为研究对象,对其内部的管理会计与内部控制相结合进行深入探讨,对二者的内在联系进行剖析,分析其当前融合发展遇到的挑战和阻力,提出了相应的改进对策和建议,以有效提升建筑企业内部控制水平,夯实企业可持续发展基础。

  • 单位
    江苏南通二建集团有限公司