<正>在开展对标管理过程,本单位把完善票据对标管理体系建设作为促进管理创新和经营创效的重要举措,以抓对标、提效益为先导;以管理创新、动态达标为重点;以标杆推动、树立典范为突破口;以强化责任、重在执行为手段,推进票据对标管理模式健全完善,提升了综合管理水