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摘要
作为一种重要的管理工具，柔性管理平台备受瞩目。对于工程咨询企业来说，在开展项目管理工作的过程中需要主动探索新的管理路径，打破常规管理模式的束缚，充分凸显柔性管理的作用及价值。柔性管理平台以现代信息技术为支撑，在远程操作控制以及动态反馈的过程中，进一步提升整体的项目管理质量和水准。许多综合实力较强的工程咨询企业积极打造柔性管理平台，改革传统的项目管理模式，实现全天候服务，有效落实前期的项目管理目标。本文根据柔性管理平台的具体概念，深入了解这一管理工具在工程咨询企业项目管理工作中的应用价值及意义，分析该工具的具体应用对策，以期为工程咨询企业的内部管理改造及创新提供参考。
