摘要
供应商推荐、核查不仅仅是一个简单的采购寻源动作,它本身就是企业供应商管理业务流程的重要环节。在推荐、核查过程中,既要遵循规范原则,又要简化流程、提高效率,还要贴合采购项目的实际情况。所选取的供应商要确保能够提供优质的服务、优良的产品和及时的售后。那如何从源头上避免供应商违规现象的发生,降低采购管理部门和实施部门的采购风险?本文从供应商推荐和核查的实施层面入手,探讨和提出开展好"供应商推荐、核查流程"工作的主要思路、过程方法以及需要注意的主要问题。
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单位江苏中烟工业有限责任公司