<正>重钢重组的案例在一定程度上表明,引入盈利动机明确的民资背景的战投也许才是国企混改形成转化经营机制的压力,凝聚克服机制体制障碍的动力,最后汇成各方合作共赢的合力的关键点和突破口即使作为优秀企业的代表,上市公司同样会由于管理理念陈旧、经营机制僵化,出现资不抵债,这在我国乃至全球资本市场并不是新鲜事。而并购重组无疑是企业摆脱财务困境的重要途径之一。与在保持联通集团的控股地位的同时,引入BATJ等战