<正>对于钢铁企业,不仅是内部价值链,即从采购、生产、销售到物流的成本控制,还要延伸到外部价值链,与供应商和客户互利互惠,通过基于价值链的成本控制实现钢铁企业成本降低与价值增长的双赢。本文以包钢股份为例,分析其成本控制效果,以期从中获得经验,建立起钢铁公司通过价值链成本控制来降本增效的方法体系。