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摘要
随着经济全球化的不断发展,企业集团业务的不断扩张,传统的财务管理方法越来越难以适应当今社会发展的需要。各种各样的新技术如移动互联网、大数据等,对传统会计行业逐步运用全新的财务共享服务模式的过程发挥着深刻影响,但仍然存在观念转变有待改进、管理流程再造能力不足、工作人员素质有待提高、信息化技术有待加强的问题,针对这些问题文章提出树立战略眼光、提高流程管理水平、建立合理的激励机制和绩效考核制度、优化信息服务平台的改进建议。
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单位北方工业大学; 经济管理学院
