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摘要
在乡村振兴战略下,新型农村合作经营组织会有更大的发展空间。新型农村合作经营组织需要转变和创新管理理念,注重构建完善的管理会计体系,提升新型农村合作经营组织的管理水平;强化对新型农村合作经营组织的财务管理全过程化,强化全面预算管理、成本管理、绩效管理;构建新型农村合作经营组织的内部控制系统,优化配置新型农村合作经营组织的资源,帮助新型农村合作经营组织做出更多科学有效的决策,推动农村新型经营组织可持续发展。本文首先分析新型农村合作经营组织、管理会计的概念与特征,然后分析新型农村合作经营组织管理会计存在的问题,并分析新型农村合作经营组织管理会计体系构建的战略价值,最后尝试探索新型农村合作经营组织管理会计体系的构建路径。
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