浅谈供应链中原材料供应商的选择评价模式

作者：刘祖升

来源：商展经济, 2020, (10): 67-69.

• 供应链
• 原材料供应商
• 选择评价

供应商评价选择是供应商管理中的重要组成部分,做好供应商评价与选择工作,将有利于企业生产成本的控制、经济效益的提升以及生产运营环节的有效控制等各个方面。在市场竞争越来越大的市场中,原材料供应商的选择对企业的发展与经济效益的提升尤为重要,供应商潜在的风险越大,供应商的业绩和供货能力、服务质量对企业的影响也更为直接;所以原材料供应质量、价格等都将是影响企业发展的重要因素。做好对原材料供应商的选择评价是企业实现可持续发展的关键环节,一个好的供应商、供应链将成为新时期企业实现发展目标和高质量发展的重要先决条件。因此,企业对原材料供应链做出更科学合理的选择与评价是提升企业竞争优势的必要形式。本文在运用聚类分析等分析方法的基础上,提出了一种给予供应链的原材料供应商选择评价模式,能够帮助企业在原材料供应商的选择上提供有效帮助。