高速公路服务区经营公司加强全面预算管理的建议

作者：赵秋梅; 马德家; 王慧霞

来源：财务与会计, 2020, (21): 82.

<正>(一)设立专门的全面预算管理机构,保障目标的实现从全面预算管理工作全过程来看,必须有一个严密的组织架构来保障全面预算管理目标的实现。从具体情况来看,高速公路服务区的管理大都是由高速公路集团和交通投资集团来进行的。根据集团管理层级较多的具体情况,对应的全面预算管理层级也应是多层级的模式。第一,要建立预算管理委员会,作为全面预算管理的最高领导和决策机构;第二,要设立预算管理的常设执行机构,根据实际情况,可以由财务部担任此项工作,

• 单位
  河北经贸大学; 河北经贸大学经济管理学院