在当代高校行政管理工作中,为了有效提高管理水平,建立科学合理的绩效考核体系,对高校人力财力物力进行优化配置,从而发挥出行之有效的作用,以提高高校行政人员工作水平。从目前我国大多数高等院校行政人员绩效考核管理工作现状来看,仍存在一些较为显著的问题。本文从绩效管理工作现状入手,着重分析高校行政人员绩效考核体系的构建策略,从而强化当前高校行政人员的管理工作水平。
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