摘要

本文针对大型企业集团知识创新与管理所面临的问题,提出了一系列构建知识管理体系的方法及其要素,制定了符合战略发展需要的知识管理新规划,以逐步打造"知识结构化、场景化、智能化"的知识管理体系,从制度建设、内容建设、平台建设到风险规避等方面同时开展知识管理体系建设,并阐述了各方法的实践经验。