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摘要
企业多元化有利于企业分散经营风险,增强竞争力,同时也分散企业资源,增加运作难度。很多企业在多元化经营过程中,由于缺乏对被投资企业经营情况的关注,导致多元化过程中消耗了大量的总部资源,最后导致投资失败,这其中,如何以风险为导向实现被投资企业的财务管理至关重要,文章将被投资企业设定为集团公司的控股子公司范围,从多元化经营的背景介入,提出子公司财务管理存在的问题,进而探讨了更为规范的管理建议。
- 单位
企业多元化有利于企业分散经营风险,增强竞争力,同时也分散企业资源,增加运作难度。很多企业在多元化经营过程中,由于缺乏对被投资企业经营情况的关注,导致多元化过程中消耗了大量的总部资源,最后导致投资失败,这其中,如何以风险为导向实现被投资企业的财务管理至关重要,文章将被投资企业设定为集团公司的控股子公司范围,从多元化经营的背景介入,提出子公司财务管理存在的问题,进而探讨了更为规范的管理建议。
