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摘要
企业为了更好地进行财务管理，会进行业财融合，但在业财融合过程中会遇到许多问题，如果这些问题没有得到有效解决，会加大业财融合的难度，降低其应发挥的作用，本文首先对财务管理和业财融合的概念进行概述，并强调业财融合在企业经营发展中的必要性，其次针对企业管理中业财融合的问题进行分析，比如业财融合理念普遍缺乏共识、业务部门缺少与财务融合的动力和积极性、财务对业务了解不够深入、缺乏配套的制度管控和财务人员素质有待提高等问题，最后针对遇到的问题提出相关对策建议，为业财融合更高效的实施提供参考。
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企业为了更好地进行财务管理，会进行业财融合，但在业财融合过程中会遇到许多问题，如果这些问题没有得到有效解决，会加大业财融合的难度，降低其应发挥的作用，本文首先对财务管理和业财融合的概念进行概述，并强调业财融合在企业经营发展中的必要性，其次针对企业管理中业财融合的问题进行分析，比如业财融合理念普遍缺乏共识、业务部门缺少与财务融合的动力和积极性、财务对业务了解不够深入、缺乏配套的制度管控和财务人员素质有待提高等问题，最后针对遇到的问题提出相关对策建议，为业财融合更高效的实施提供参考。
