加强物流控制,降低经营成本

作者：程秀芬

来源：高校后勤研究, 2013, (02): 60-61+57.

• 物流控制
• 高校后勤
• 库存物资
• 经营成本

<正>随着高校后勤经济实体的增加,经营范围的扩大,日常物资的需求量也随之增长。大到机械设备,小到笤帚拖把,各种各样的物资采购、物资领用时时发生。而这些大量物资的出现意味着资金的大量流出,能不能把好这个流出的关口是高校后勤成本控制的关键。因此加强物资流动过程的控制,是降低经营成本的有力措施。一、采购、保管、领用环节的控制1、采购过程控制采购是后勤物资供应部门按已确定的物资供应计划,通过市场采购、加工定制等各种渠道,取得

• 单位
  北京理工大学