合生创展:财务共享新时代

作者：张建龙

来源：首席财务官, 2018, (04): 62-64.

<正>财务共享在物理上要实现财务的集中,集中是共享的雏形。必须要达到业财的融合、流程的围壁,需要进行业财一体化的建设,包括对数据的融合和规划。作为国内房地产行业开展财务共享较早的企业,合生创展集团于2010年提出"前台经营,后台服务"的管理战略,同时由于业务快速增长,无法快速植入财务管理模式,管理成本上升,风控难度加大。在此背景下,合生创展积极探索新的财务管控模式,以达到易于复制的目的,财务共享中心应运而生。