泵站人员管理是泵站管理的核心，其管理方式直接影响到泵站资源利用率及泵站整体安全性和经济性。通过南水北调河南省配套工程泵站A为例详细介绍人员管理应用层次分析法以及模糊评价法的研究和计算过程，并对五个泵站的评价结果进行了分析对比，实现了人员管理水平的有效评估，对同类泵站的安全运行及高效管理具有一定的参考价值。
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