摘要

在建筑工程建设中,前期的主要管理工作由甲方完成,包括对项目各类文件的管理、项目投资的管理以及相关原材料质量的把控等方面。建筑工程的主体建设是相当重要的,前期的管理工作也直接影响到了后期的建设质量,只有前期的管理工作做到位,才能为后期实地的建设工程打下更加坚实的基础。因此,文章针对甲方建筑工程前期管理的重点进行了一定的分析,并提出了相关的意见和建议,供有关部门参考和改进。